Herzogtum Lauenburg/Lübeck (pm). „14 Prozent der Bewerber haben schon einmal eine Stelle abgelehnt, weil sie mit der Gestaltung des Büros nicht einverstanden waren und 6,3 Prozent haben ihre Stelle aus diesen Gründen sogar gekündigt“ – mit dieser Erkenntnis aus einer Studie zur Arbeitsplatzgestaltung überraschte Jens Barwinske, Geschäftsführer der Göttinger System-Büro Struckmeier Gesellschaft die rund 100 Teilnehmer des Lübecker Strandsalons. Des HanseBelt Vereines und die Wirtschaftsförderung Lübeck hatten zu der Veranstaltung mit dem Titel: „The Rebel and the Wise – Wie New Work und Generation Z die Arbeitswelt verändern“ in den Lübecker Standsalon eingeladen.
Moderiert durch die Junge Wilde Academy machte die Veranstaltung deutlich, wie Unternehmen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern können und wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit trotz Generationskonflikte möglich ist. Einen Lösungsansatz zeigte Barwinske auf: „Diese Zahlen zur Bedeutung der Raumgestaltung belegen, dass wir das Thema für die Mitarbeitergewinnung einerseits und für effektives Arbeiten und Wohlbefinden unserer Mitarbeiter andererseits nicht unterschätzen dürfen. Dabei bringen kleine Veränderungen wie mehr Pflanzen, die richtigen Farben und mehr Holzelemente im Büro bereits große Effekte.“
Ist das Unverständnis über die anderen Generationen erst einmal abgelegt, berge die Vielfalt der Generationen in unserer Gesellschaft ein großes Potenzial, ist Markus Kuchel, Berater für Organisationsentwicklung der Junge Wilde Academy mit Sitz in Neustadt in Holstein überzeugt. „Mit den Babyboomern sowie den Generationen X, Y und Z sind vier Generationen auf dem Arbeitsmarkt vertreten, die ganz unterschiedliche Bedürfnisse haben. Während die Nachkriegsgenerationen vor allem noch nach Sicherheit und Wohlstand strebten, wird für die jüngeren die Frage nach dem Sinn und dem Warum zunehmend wichtiger. Die unterschiedlichen Perspektiven auf die Welt sind ein ständiges Spannungsfeld. Gleichzeitig kann der Mischung aus der Erfahrung der Älteren mit der Aufgeschlossenheit und Dynamik der Jüngeren ein erfolgsversprechender Mix sein, den wir klug moderieren müssen.“ Zugleich gelte es, den regelmäßigen Austausch aufrechtzuerhalten.
„Wenn es darum geht, Talente zu finden, für das eigene Unternehmen zu begeistern und langfristig zu binden, ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg“, machte Silvia Karnebogen, Führungskräfteentwicklerin der Leaders Academy Kassel, deutlich. „Das Engagement und das ehrliche Interesse der Arbeitgeber an ihren Mitarbeitern wird immer wichtiger. Wer zufriedene Mitarbeiter haben möchte, muss sie fördern, sie in Entscheidungsprozesse einbinden und sie mit ihrer gesamten Persönlichkeit wertschätzen“.
Die Unternehmen des HanseBelt Verein verstehen sich als Pioniere: Gemeinsam entwickeln sie neue Ideen und gehen mit eigenen Projekten voran, für eine Wirtschaftsregion im Aufbruch. Inspiriert von den skandinavischen Nachbarn und in enger Partnerschaft mit ihnen wollen die Mitglieder den Hansebelt als Europäische Zukunftsachse etablieren – in bester Lage zwischen Hamburg und Kopenhagen, mit direktem Zugang zum Ostseeraum und mit außergewöhnlichen Voraussetzungen in den Bereichen Wissenschaft und Wirtschaft, Unternehmenskultur und Lebensqualität.
