{"id":81013,"date":"2026-03-08T06:25:00","date_gmt":"2026-03-08T05:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=81013"},"modified":"2026-03-04T10:31:19","modified_gmt":"2026-03-04T09:31:19","slug":"jahresbilanz-2025-jugendherbergen-im-norden-trotzen-herausfordernden-rahmenbedingungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2026\/03\/08\/jahresbilanz-2025-jugendherbergen-im-norden-trotzen-herausfordernden-rahmenbedingungen\/","title":{"rendered":"Jahresbilanz 2025: Jugendherbergen im Norden trotzen herausfordernden Rahmenbedingungen"},"content":{"rendered":"\n

Hamburg (pm). <\/strong> Gemeinschaftserlebnisse bleiben relevant: Rund eine Million \u00dcbernachtungen haben die Jugendherbergen in Schleswig-Holstein, Hamburg und dem n\u00f6rdlichen Niedersachsen im Jahr 2025 erzielt. Der Landesverband Nordmark des Deutschen Jugendherbergswerks (DJH) bewertet das Jahresergebnis vor dem Hintergrund mehrerer anspruchsvoller Umst\u00e4nde als stabil. Zwei davon betreffen gesellschaftliche Entwicklungen, die dem gemeinn\u00fctzigen Tr\u00e4ger der Kinder- und Jugendhilfe zunehmend Sorgen bereiten.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: DJH-Landesverband Nordmark e.V., hfr<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201e2025 brachte st\u00fcrmische Zeiten f\u00fcr unsere Jugendherbergen \u2013 daf\u00fcr haben wir uns gut geschlagen\u201c, fasst Stefan Wehrheim zusammen, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des DJH-Landesverbands Nordmark e.V. In seinem 111-j\u00e4hrigen Jubil\u00e4umsjahr verzeichnete der eingetragene Verein rund eine Million \u00dcbernachtungen. Damit lag das Jahresergebnis der bekannten Gruppenunterk\u00fcnfte etwas niedriger als im Vorjahr. \u201eDoch wer in unsere Jugendherbergen reist, ist oft begeistert\u201c, h\u00e4lt Wehrheim mit Blick auf die positiven G\u00e4ster\u00fcckmeldungen fest, die der Landesverband \u00fcber sein Online-Feedback-System und auch pers\u00f6nlich erh\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n

Hier lagen die Herausforderungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gleich mehrere Faktoren waren f\u00fcr die Jugendherbergen in 2025 herausfordernd. Durch sie wird der leichte R\u00fcckgang der \u00dcbernachtungszahlen (-3,85%) erkl\u00e4rbar:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Ung\u00fcnstige Ferienzeiten:<\/strong>\u00a0Da Ostern sehr sp\u00e4t lag, startete die Klassenfahrtsaison versp\u00e4tet (traditionell nach den Osterferien). Im Vergleich zu Vorjahren war damit das Zeitfenster f\u00fcr Schulfahrten in 2025 k\u00fcrzer. Es fanden weniger Klassenfahrten statt.<\/li>\n\n\n\n
  • Tempor\u00e4re Schlie\u00dfungen:<\/strong>\u00a0Beliebte Jugendherbergen waren zeitweise f\u00fcr den G\u00e4stebetrieb geschlossen, um notwendige Instandhaltungen und Modernisierungen durchzuf\u00fchren. Dazu z\u00e4hlten G\u00e4stemagneten wie die Jugendherbergen Hamburg \u201eAuf dem Stintfang\u201c und L\u00fcbeck \u201eAltstadt\u201c.<\/li>\n\n\n\n
  • Schlechtwetter:<\/strong>\u00a0Viele Spontanbuchungen blieben aufgrund des durchwachsenen Wetters im Sommer aus.<\/li>\n\n\n\n
  • Reduktionen von Teilnehmenden:<\/strong>\u00a0Die gebuchte Personenzahl von Schulklassen und weiteren Gruppen wurde h\u00e4ufiger nach unten korrigiert. Diese kurzfristig frei gewordenen Betten lie\u00dfen sich oft nicht mehr so rasch belegen.<\/li>\n\n\n\n
  • Inflation trifft Zielgruppe hart:<\/strong>\u00a0Der gesamte Lebensalltag ist deutlich teurer geworden. Daher sparen gerade Familien an zus\u00e4tzlichen (Kurz-)Urlauben sowie an Gruppenfahrten wie Ferienfreizeiten, Trainingslagern und sogar Klassenfahrten. Diese Entwicklung bekommen besonders Gruppenunterk\u00fcnfte wie die Jugendherbergen zu sp\u00fcren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Sorge um soziale Teilhabe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Insbesondere die beiden letztgenannten Faktoren, die vermutlich eng miteinander zusammenh\u00e4ngen, treiben den gemeinn\u00fctzigen Verein um. \u201eWenn Familien die Mittel f\u00fcr au\u00dferschulische Fahrten fehlen, verpassen Kinder pr\u00e4gende Gemeinschaftserlebnisse und Chancen, sich pers\u00f6nlich und im sozialen Miteinander weiterzuentwickeln\u201c, gibt Thies Grothe, Vorsitzender des DJH-Landesverbands Nordmark e.V., zu Bedenken. \u201eHier m\u00fcssen wir als Gesellschaft dringend gegensteuern. \u00d6ffentliche F\u00f6rdermittel f\u00fcr Schulfahrten, Ferienfreizeiten und Erholungsurlaube f\u00fcr Menschen mit geringem Einkommen sollten entsprechend der Inflation erh\u00f6ht und leichter zug\u00e4nglich gemacht werden\u201c, so Grothe.<\/p>\n\n\n\n

    Gewohnt bunt gemischte G\u00e4stegruppen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Der G\u00e4stemix blieb 2025 bei den Jugendherbergen im Norden identisch: Fast die H\u00e4lfte aller \u00dcbernachtungen stammten wie gewohnt von Schulklassen auf Klassenfahrt (48%). Familien machten mit 18% die zweitgr\u00f6\u00dfte G\u00e4stegruppe aus. Auch Sport-, Musik- und junge Seminargruppen (15%), Freizeitgruppen (10%) sowie Paare und Alleinreisende (9%) nutzten die Jugendherbergen rege. Insgesamt begr\u00fc\u00dften die Herbergsteams mehr als 320.000 G\u00e4ste in den 40 regul\u00e4r ge\u00f6ffneten Jugendherbergen in Schleswig-Holstein, Hamburg und dem n\u00f6rdlichen Niedersachsen.<\/p>\n\n\n\n

    Optimistischer Ausblick auf das Jahr 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u201eDie Prognosen sehen f\u00fcr 2026 wieder \u00fcber eine Million \u00dcbernachtungen vor\u201c, freut sich Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Stefan Wehrheim. \u201eSomit blicken wir optimistisch auf das aktuelle Jahr.\u201c Seine wertebasierte Arbeit m\u00f6chte der freie Tr\u00e4ger der Kinder- und Jugendhilfe in 2026 auch durch die \u201eDJH Social Days\u201c sichtbar machen. Hier werden junge Ehrenamtliche aus dem Bundesfreiwilligendienst (BFD) sowie dem Freiwilligen Sozialen oder \u00d6kologischen Jahr (FSJ\/F\u00d6J) eigene lokale Aktionstage gestalten. Um Jugendherbergen energetisch zu sanieren und noch barriere\u00e4rmer zu gestalten, hofft der DJH-Landesverband Nordmark e.V. auf F\u00f6rdermittel aus dem schleswig-holsteinischen Investitionsprogramm mit Mitteln aus dem Sonderverm\u00f6gen f\u00fcr Infrastruktur und Klimaneutralit\u00e4t. \u201eWir freuen uns, hierzu positive Signale aus der Kieler Landesregierung bekommen zu haben. Nun gilt es, in die Umsetzung zu kommen\u201c, sagt Vorstandsvorsitzender Thies Grothe.<\/p>\n\n\n\n

    \u00dcber den DJH-Landesverband Nordmark e.V.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Zum gemeinn\u00fctzigen DJH-Landesverband Nordmark e.V. geh\u00f6ren 42 Jugendherbergen in Schleswig-Holstein, Hamburg und dem n\u00f6rdlichen Niedersachsen (davon zwei Partnerh\u00e4user anderer Betreiber in SH und zwei H\u00e4user, die aktuell nicht im Regelbetrieb sind). Mit j\u00e4hrlich rund einer Million \u00dcbernachtungen und saisonal bis zu knapp 8.000\u00a0Betten z\u00e4hlt er zu den bedeutendsten freien Tr\u00e4gern der Kinder- und Jugendhilfe in Norddeutschland. Die gut 320.000 G\u00e4ste pro Jahr sind vor allem Schulklassen, Familien sowie junge Musik-, Sport- und Seminargruppen. Da die DJH-Jugendherbergen als eingetragener Verein organisiert sind, stehen ihre Leistungen nur ihren aktuell 175.000 Mitgliedern zur Verf\u00fcgung. Im Durchschnitt arbeiten rund 900 Mitarbeitende aus 44\u00a0Nationen beim DJH-Landesverband Nordmark e.V.<\/p>\n\n\n\n

    F\u00fcr den laufenden Betrieb erhalten Jugendherbergen keine \u00f6ffentliche F\u00f6rderung. Um m\u00f6glichst vielen Menschen Gemeinschaftserlebnisse zu erm\u00f6glichen, setzt der DJH-Landesverband Nordmark e.V. auf eine kostendeckende Preispolitik. Dabei finanzieren und st\u00fctzen sich die H\u00e4user des Verbands im Solidarprinzip gegenseitig. Jugendherbergen sind au\u00dferschulische Lernorte und R\u00e4ume der Begegnung. Sie vermitteln wichtige Werte wie Bildung, Toleranz, Weltoffenheit und Inklusion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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