{"id":73817,"date":"2025-06-27T04:04:38","date_gmt":"2025-06-27T03:04:38","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=73817"},"modified":"2025-06-26T13:11:58","modified_gmt":"2025-06-26T12:11:58","slug":"jahresabschluss-durch-vertreterversammlung-bestaetigt-bilanzsumme-der-vreg-stabil-bei-36-milliarden-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2025\/06\/27\/jahresabschluss-durch-vertreterversammlung-bestaetigt-bilanzsumme-der-vreg-stabil-bei-36-milliarden-euro\/","title":{"rendered":"Jahresabschluss durch Vertreterversammlung best\u00e4tigt:\u00a0Bilanzsumme der VReG stabil bei 3,6 Milliarden Euro\u00a0"},"content":{"rendered":"

Norderstedt\/Ratzeburg (pm).<\/strong> Die genossenschaftliche Finanzgruppe ist mit einer konsolidierten Bilanzsumme von \u00fcber 1.600 Milliarden Euro eine der gr\u00f6\u00dften europ\u00e4ischen Bankengruppen. Die VReG mit ihrem Sitz in Itzehoe und einem der attraktivsten Gesch\u00e4ftsgebiete Deutschlands in Stormarn, Norderstedt und Ratzeburg rund um die wirtschaftlich prosperierenden Metropolregionen Hamburg und L\u00fcbeck ist Teil dieser Gruppe.<\/p>\n

Im Rahmen ihrer gestrigen Vertreterversammlung haben die Vertreter der VReG den Jahresabschluss der VReG verabschiedet. \u201eSo sehr ich mich mit unseren Kundinnen und Kunden dar\u00fcber freue, dass im Jahr 2024 viele von dem kr\u00e4ftigen Plus und der starken Performance in ihren Fondsanlagen bei unserem Partner, der Union Investment, profitiert haben, so sehr w\u00fcnsche ich mir, dass an dieser Entwicklung k\u00fcnftig noch viel mehr Menschen partizipieren\u201c, so Vorstandssprecher Stefan Lohmeier in seinen Ausf\u00fchrungen.<\/p>\n

Umdenken in der Altersvorsorge – Politik ist dringend gefordert<\/p>\n

\u201eMich hat die Meldung sehr bedr\u00fcckt, dass die Zahl der von Armut gef\u00e4hrdeten Rentner allein im Jahr 2024 um 300.000 auf jetzt schon traurige 3,54 Millionen gewachsen ist, Tendenz weiter steigend. Das darf nicht sein. Eine der vordringlichsten Aufgaben unserer neuen Bundesregierung muss deshalb sein, sich um geeignete Steuerungsimpulse f\u00fcr eine viel st\u00e4rker auf Kapitaldeckung setzende Rente zu k\u00fcmmern. Nicht \u00fcbermorgen, nicht morgen, sondern jetzt. Wir k\u00f6nnen das und stehen mit unseren Beratern sofort bereit. Allein im abgelaufenen Jahr profitierten Fondsanleger unseres Hauses bei der Union Investment so von einem Performanceplus von durchschnittlich rund zw\u00f6lf Prozent.\u201c<\/p>\n

Der Fondsabsatz der VReG betrug im abgelaufenen Jahr 85 Millionen, Lohmeier h\u00e4lt jedoch bei entsprechender Weichenstellung der Politik ein j\u00e4hrliches Absatzpotenzial von mindestens 100 Millionen Euro und mehr f\u00fcr sein Haus f\u00fcr realistisch.<\/p>\n

Stabile Systeme in unsicheren Zeiten – moderates Einlagenwachstum<\/p>\n

„Gerade in unsicheren Zeiten suchen Menschen Stabilit\u00e4t\u201c, berichtet der Vorstandssprecher. \u201eUnser historisch gewachsenes Sicherungssystem macht uns zum sicheren Hafen f\u00fcr Sparer. Wir freuen uns \u00fcber die gegen\u00fcber dem Jahr 2024 von 2.671 Milliarden auf 2.710 Milliarden Euro gestiegenen Kundeneinlagen.\u201c Lohmeier weiter: „Das\u00a0Thema Europ\u00e4ische Bankenunion wird seit Jahren viel zu einseitig unter dem Aspekt der Einlagensicherung diskutiert. Wir haben funktionsf\u00e4hige Einlagensicherungssysteme in Deutschland und es gibt \u00fcberhaupt keinen Grund, daraus einheitliche europ\u00e4ische Einlagensicherungssysteme zu machen. Wir lehnen derartige Vorst\u00f6\u00dfe weiterhin entschieden ab.\u00a0Vielmehr sollte sich die Politik um die inzwischen nicht mehr zu \u00fcbersehenden Transformationsdefizite in Teilen der Wirtschaft m\u00fchen und die immer wieder versprochene Entb\u00fcrokratisierung und Digitalisierung vorantreiben. Erste Statements unseres neuen Bundeskanzlers machen uns Mut, dass die richtigen Themen angepackt werden. Den Worten m\u00fcssen aber zwingend Taten folgen\u201c<\/p>\n

Erfolgsbeispiele \u00fcber Netzwerke transportieren<\/p>\n

\u201eWer nebeneinander arbeitet addiert, wer zusammen arbeitet multipliziert\u201c, beschreibt Stefan Lohmeier die Antriebsfeder und die von der VReG ins Leben gerufene Arbeit ihrer Regionalboards und Netzwerktreffen,\u00a0\u201eIch bin mit Blick auf die aktuelle Stimmungslage in der \u00f6ffentlichen Diskussion fest davon \u00fcberzeugt, dass ein allgemeines Gejammere nicht hilft. Besser ist, sich auf die ungenutzten Potenziale und Chancen zu konzentrieren. Wir sprechen deshalb aktiv mit Unternehmern, bei denen wir glauben, dass ihre Ideen und Konzepte zur Nachahmung einladen. Top-Erfolge sollen begeistern und anstecken. Unsere Netzwerktreffen bieten daf\u00fcr eine Plattform.\u201c Lohmeier weiter: \u201eIn unserem Gesch\u00e4ftsbericht erz\u00e4hlen wir gleich mehrere Erfolgsgeschichten von Unternehmen und Unternehmern aus unserem Gesch\u00e4ftsgebiet. Der Gesch\u00e4ftsbericht ist ab sofort online unter www.vreg.de<\/a> aufzurufen und ab morgen auf allen unseren Standorten in gedruckter Form erh\u00e4ltlich.\u201c<\/p>\n

Harmonisierung der Kontomodelle\u00a0nahezu abgeschlossen<\/p>\n

Die im Mai 2024 begonnene Umstellung aller Privat- und Firmenkonten konnte im Mai 2025 abgeschlossen werden. \u201eEine gro\u00dfe Leistung unserer Mannschaften vor und hinter den Kulissen. Denn leider wurde das Anfang letzten Jahres gegebene Versprechen der Politik, den inzwischen geltenden Zustimmungsprozess f\u00fcr Privatkunden zu vereinfachen und zu den vorher gut funktionierenden Regeln zur\u00fcckzukehren durch das \u201eAmpel-Aus\u201c nicht mehr eingel\u00f6st. So mussten immer wieder Tausende Briefe versandt und im R\u00fccklauf bearbeitet werden. Eine herbe Belastung f\u00fcr die Umwelt, unsere Personalressourcen und nicht zuletzt auch f\u00fcr unsere Kunden, die solche Post gar nicht wollen.\u201c<\/p>\n

Dank dieser enormen Kraftanstrengungen erfreut sich die VReG allerdings \u00fcber eine fabelhafte Zustimmungsquote von 99,5 Prozent. \u201eTrotzdem w\u00fcnschen wir uns im Zuge des Entb\u00fcrokratisierungsversprechens unserer Regierung, dass es f\u00fcr unsere Kunden k\u00fcnftig wieder leichter wird und nicht so viele B\u00e4ume gef\u00e4llt werden m\u00fcssen.\u201c<\/p>\n

Kreditgesch\u00e4ft und Immobilien<\/p>\n

Die Summe der an Kunden vergebenen Kredite hat sich 2024 mit rund 2,67 Milliarden Euro in etwa wieder auf dem Vorjahresniveau eingependelt. Die erwartete Zinskonsolidierung hat sich sowohl auf der Einlagen- als auch auf der Kreditseite eingestellt. Im April 2025 hat die EZB den Leitzins auf nunmehr 2,25 Prozent gesenkt, das war die siebte Senkung in Folge. \u201eWir erwarten im Jahr 2025 nun maximal noch eine kleinere Zinssenkung, so dass mit Kreditabschl\u00fcssen bei einem passenden Objekt keinesfalls gewartet werden sollte, im Besonderen da erste Anzeichen auf anspringende Kaufpreise im Immobiliensektor deuten\u201c, r\u00e4t Lohmeier allen Immobilienk\u00e4ufern und H\u00e4uslebauern. Und weiter: \u201eSeit 2023 verlangsamte sich der Anstieg der zuvor rasant um mehr als 16 Prozent.verteuerten Baupreise, da Materialpreise stabiler wurden und die Nachfrage wegen h\u00f6herer Zinsen sank. Im Mai 2024 lagen die Baupreise nur noch 2,7\u202fProzent \u00fcber dem Vorjahr, im August 3,1\u202fProzent.<\/p>\n

Trotz dieser zuletzt nur noch moderaten Zuw\u00e4chse bleibt Bauen teuer \u2013 vor allem durch steigende L\u00f6hne,
\nFinanzierungskosten und strengere Energieeffizienz-Vorgaben. Einige Kaufinteressenten hoffen darauf, dass die Zinsen wieder auf das Niveau von vor \u00fcber drei Jahren sinken. Doch diese Erwartung k\u00f6nnte tr\u00fcgerisch sein. Die wirtschaftlichen und geopolitischen Rahmenbedingungen haben sich ver\u00e4ndert, eine drastische Zinssenkung ist derzeit unwahrscheinlich. Von der Unterst\u00fctzung beim Grundst\u00fccksverkauf \u00fcber ma\u00dfgeschneiderte Finanzierungsl\u00f6sungen bis hin zu den passenden Versicherungen bieten wir alle Leistungen aus einer Hand \u2013 f\u00fcr eine rundum sorglose Umsetzung von Bauvorhaben\u201c so Lohmeier zu diesem besonders wichtigen Gesch\u00e4ftsfeld.<\/p>\n

Ertragslage<\/p>\n

Erstmals hatten Zins- und Provisions\u00fcberschuss im Jahr 2023 die Marke von 100 Millionen Euro \u00fcberschritten. Bei gegen\u00fcber dem Vorjahr insgesamt eher seitw\u00e4rts gerichteten Zahlen pr\u00e4sentierte sich das Provisionsergebnis im Jahr 2024 robust. Es stieg um zehn Prozent von 21 auf nun 23,1 Millionen Euro.<\/p>\n

4% Dividende f\u00fcr alle Mitglieder<\/p>\n

Aus dem festgestellten Jahresergebnis erhalten auf Beschluss der Vertreterversammlung alle Mitglieder der Genossenschaftsbank f\u00fcr das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr eine Dividende in H\u00f6he von vier Prozent ausgesch\u00fcttet.<\/p>\n

Mehr als 200 gemeinn\u00fctzige Projekte erm\u00f6glicht \u2013 \u00dcber 330.000,00 Euro Spenden f\u00fcr die Region<\/p>\n

Zahlreiche Vereine und gemeinn\u00fctzige Institutionen im Gesch\u00e4ftsgebiet der VReG profitieren von dem sozialen Engagement der Genossenschaftsbank in ihrer Region.\u00a0Egal ob Rehkitzrettung, die Jugend- und Sportarbeit in den Vereinen, Projekte freiwilliger Feuerwehren, die leider immer wichtiger werdenden Tafeln, Hospizeinrichtungen, Auszeichnungen f\u00fcr B\u00fcrgerengagement und noch viele mehr. Sie alle wurden von der VReG in ihrem so wichtigen gesellschaftlichen Beitrag unterst\u00fctzt und dadurch teilweise gar erst m\u00f6glich.<\/p>\n

Investitionen in Zukunftsthemen – Digitale Leistung plus pers\u00f6nlicher Ansprechpartner<\/p>\n

\u201eDer Fachkr\u00e4ftemangel erreicht in zunehmendem Ma\u00dfe die Bankenbranche und wir stemmen uns mit zahlreichen Ma\u00dfnahmen dagegen\u201c, beschreibt Stefan Lohmeier eine der wichtigsten Herausforderungen f\u00fcr die Zukunft. \u201eSeit dem Jahr 2024 investieren wir deshalb verst\u00e4rkt in die Aus- und Fortbildung unserer gesamten F\u00fchrungsmannschaft. Das Programm st\u00e4rkt und bereitet auf die zunehmenden Anforderungen in unserer Branche vor.\u00a0Unsere mehr als 550 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden von dieser Investition direkt oder indirekt profitieren und so weiterhin mit viel Engagement und hoher Qualit\u00e4t unsere Kundinnen und Kunden vor Ort betreuen.\u201c<\/p>\n

\u201eDas ist unver\u00e4ndert unser gr\u00f6\u00dftes Pfund: nat\u00fcrlich sind Bankgesch\u00e4fte bei uns auch online 24\/7 zu erledigen, aber es kann eben auch immer die pers\u00f6nliche Beratung vor Ort in Anspruch genommen werden. Das leistet kein Online-Anbieter und wird es auch niemals tun\u201c schlie\u00dft Stefan Lohmeier seinen Jahresr\u00fcck- und -ausblick. Wenig \u00fcberraschend also, dass die Anzahl der betreuten Kunden im abgelaufenen Jahr auf 116.000 gestiegen ist.<\/p>\n

Zukunftsprogramm VReG 2.0 vorgestellt<\/p>\n

Ausf\u00fchrlich wurden die Vertreterinnen und Vertreter \u00fcber das Zukunftsprogramm VReG 2.0 informiert. Hierzu hob Vorstandssprecher Stefan Lohmeier hervor: \u201eWir sind 2021 als VReG aus mehreren erfolgreichen Regionalbanken hervorgegangen \u2013 jede mit eigenen St\u00e4rken, Strukturen und Strategien. Doch wir waren zu klein, um den Herausforderungen des Marktes, der Regulatorik und des Arbeitsmarktes gen\u00fcgen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das schaffen wir heute gemeinsam.\u201c Doch die deutlich gr\u00f6\u00dfere Bank brauche mit ihren mehr als 550 Mitarbeitenden, einem mehrere Regionen abdeckenden Gesch\u00e4ftsgebiet und deutlich komplexeren Abl\u00e4ufen ganz andere Managementans\u00e4tze als die Vorl\u00e4uferbanken. \u201eUnser Ziel ist es, das, was uns als Genossenschaftsbanken traditionell auszeichnet, nicht nur zu erhalten, sondern zu entwickeln und in die Zukunft zu f\u00fchren. Wir wollen gemeinsam noch besser unsere Mitglieder f\u00f6rdern und f\u00fcr unsere Kunden attraktive, zeitgem\u00e4\u00dfe Leistungen anbieten\u201c, so Lohmeier. \u201eDaf\u00fcr lohnen sich alle Anstrengungen, die mit so einem Modernisierungsprogramm verbunden sind.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Volksbank Raiffeisenbank eG<\/b><\/span><\/span><\/td>\n\n

2023<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2024<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Entwicklung<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Bilanzsumme<\/span><\/span><\/td>\n\n

3,66 Milliarden Euro<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3,61 Milliarden Euro<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

– 1,3%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Forderungen an Kunden<\/span><\/td>\n\n

2,74 Milliarden Euro<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2,66 Milliarden Euro<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

– 2,9%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Einlagen<\/span><\/span><\/td>\n\n

2,67 Milliarden Euro<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2,71 Milliarden Euro<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

+1,5%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Kundenwertvolumen<\/span><\/td>\n\n

7,70 Milliarden Euro<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

7,75 Milliarden Euro<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

+ 0,6%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Kundenanzahl<\/span><\/span><\/td>\n\n

113.000<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

116.000<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

+ 2,6%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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