{"id":59648,"date":"2024-04-07T06:44:00","date_gmt":"2024-04-07T04:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=59648"},"modified":"2024-04-03T09:48:44","modified_gmt":"2024-04-03T07:48:44","slug":"ich-gebe-nicht-auf-ich-gebe-weiter-grosses-interesse-am-ihk-aktionstag-fortsetzung-folgt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2024\/04\/07\/ich-gebe-nicht-auf-ich-gebe-weiter-grosses-interesse-am-ihk-aktionstag-fortsetzung-folgt\/","title":{"rendered":"„Ich gebe nicht auf. Ich gebe weiter“ \u2013 gro\u00dfes Interesse am IHK-Aktionstag \u201eFortsetzung folgt“"},"content":{"rendered":"\n

Herzogtum Lauenburg\/L\u00fcbeck (pm).<\/strong> \u201eBetreten Sie Ihre Firma nie wieder, au\u00dfer Sie sind eingeladen“, riet Tomas Grimm, Experte f\u00fcr Existenzgr\u00fcndung und Unternehmensnachfolge, am beim Aktionstag \u201eFortsetzung folgt!“. Bei der j\u00e4hrlichen Nachfolgeveranstaltung der IHK zu L\u00fcbeck zeigten Nachfolgeexpertinnen und -experten rund 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmern im Atlantic Hotel L\u00fcbeck auf, wie sie eine Nachfolge oder \u00dcbernahme planen und zum Erfolg f\u00fchren k\u00f6nnen. Die Veranstaltung richtete sich an Unternehmensinhaber, die Informationen zum Nachfolgeprozess ben\u00f6tigen, und an \u00dcbernahmeinteressenten, die die Abgebenden besser verstehen m\u00f6chten.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Bis 2026 stehen im Land j\u00e4hrlich 1.300 Unternehmensnachfolgen an, wie eine Studie des Instituts f\u00fcr Mittelstandsforschung Bonn ergab. \u201eIn unserem Land steigt die Zahl der Unternehmen, die sich auf eine \u00dcbergabe noch nicht vorbereitet haben. Sie liegt bei 60 Prozent“, sagte Julia Carstens, Wirtschaftsstaatssekret\u00e4rin des Landes Schleswig-Holstein. \u201eDeswegen haben wir uns mit Kammern, F\u00f6rderbanken, Vereinen und Verb\u00e4nden zusammengeschlossen und die Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein ins Leben gerufen.“ Diese zeige vorhandene Beratungs- und Informationsangebote auf und startet in diesem Jahr eine Nachfolgekampagne mit dem Motto \u201eIch gebe nicht auf. Ich gebe weiter“.  Ziel ist es, \u00fcber die Chancen zu informieren, die eine Unternehmensnachfolge mit sich bringt. Zugleich will die Initiative gerade auch Frauen motivieren, ein Unternehmen zu \u00fcbernehmen. Die Wirtschaftsstaatssekret\u00e4rin w\u00fcnsche sich insgesamt mehr Mut und Weitblick beim Thema Nachfolge.  <\/p>\n\n\n\n

Carstens verwies au\u00dferdem auf die Vorteile eines bestehenden Unternehmens, zu denen ein eingespieltes Team und ein bestehender Kundenstamm geh\u00f6ren. Gleichzeitig biete es auch die M\u00f6glichkeit, sich kreativ einzubringen. Die Staatssekret\u00e4rin sieht die Unternehmensnachfolge als Chance und attraktive Alternative zur Neugr\u00fcndung. Sie r\u00e4t Unternehmerinnen und Unternehmern, sich ab 55 Jahren mit dem Thema zu besch\u00e4ftigen, und betonte die Wichtigkeit der Nachfolge f\u00fcr den Erhalt von Arbeitspl\u00e4tzen.  <\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fch genug mit der Nachfolgeplanung anzufangen, dazu riet auch Nicole Kalonda, Partnerin bei der KERN Unternehmensnachfolge. Vertrauen zu haben und flexibel zu sein, seien im Nachfolgeprozess besonders wichtig. Der Expertin zufolge sei es au\u00dferdem von Vorteil, sich in der Nachfolgeplanung professionelle Unterst\u00fctzung zu holen. \u201eLearning by doing“ sei nach Tomas Grimm dabei keine Option. Der Experte f\u00fcr Existenzgr\u00fcndung und Unternehmensnachfolge sagte: \u201eDie \u00dcbergabe eines Unternehmens an die n\u00e4chste Generation ist ein sehr komplexer Prozess, der meist l\u00e4nger dauert als zun\u00e4chst angenommen.“ Es mache daher Sinn, erfahrene Spezialisten hinzuziehen, die bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger helfen und die Unternehmens\u00fcbergabe mit Rat und Tat begleiten. Sobald eine Unternehmensnachfolge abgeschlossen ist, sei es wichtig, seinem Nachfolger eine Chance zu geben und ihn in Ruhe seine eigenen Erfahrungen machen zu lassen.  <\/p>\n\n\n\n

Lars Bochmann, Gr\u00fcnder der Bochmann Holding GmbH, stellte in einem Talk gemeinsam mit Julia Carstens und Nicole Kalonda die Wichtigkeit einer ehrlichen und schnellen Kommunikation in der Unternehmensweitergabe heraus. Laut Susann Dre\u00dfler von der Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH) ist au\u00dfer der fr\u00fchzeitigen und sorgf\u00e4ltigen Planung der Unternehmens\u00fcbergabe die Finanzierung ebenso ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die IB.SH ist Partnerin in der Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein und unterst\u00fctzt Unternehmensnachfolgen durch Beratung, F\u00f6rderung und Finanzierung. \u201eUnsere F\u00f6rderlotsen beraten zum Beispiel bei den gemeinsamen monatlichen Beratungstagen mit der IHK zu L\u00fcbeck \u00fcber passende \u00f6ffentliche Finanzierungs- und F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmens\u00fcbernahmen \u2013 und das neutral und unentgeltlich“, erg\u00e4nzte die langj\u00e4hrige Teamleiterin.  <\/p>\n\n\n\n

Wie sich der Wert des eigenen Unternehmens vom Kaufpreis abgrenzen lasse, erl\u00e4uterten Lutz von Majewsky und Matthias Winkelmann von der HWB Unternehmerberatung GmbH. \u201eEs gibt viele Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert, sie zu kennen ist der Wichtigste“, so Winkelmann und von Majewsky. Der gew\u00fcnschte Kaufpreis und der f\u00fcr den Verkauf entscheidende Preis k\u00f6nnten weit auseinander gehen.\u00a0Informationen zu den Beratungsangeboten der Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein sind auf dem\u00a0Nachfolgeportal<\/a>\u00a0zu finden, die Beratungsangebote Ihrer\u00a0IHK zu L\u00fcbeck<\/a>\u00a0sind online einsehbar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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