{"id":59540,"date":"2024-03-31T06:40:00","date_gmt":"2024-03-31T04:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=59540"},"modified":"2024-03-28T11:44:10","modified_gmt":"2024-03-28T09:44:10","slug":"ihk-fachkraeftetag-wie-unternehmen-kreativ-und-flexibel-arbeitskraefte-gewinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2024\/03\/31\/ihk-fachkraeftetag-wie-unternehmen-kreativ-und-flexibel-arbeitskraefte-gewinnen\/","title":{"rendered":"IHK-Fachkr\u00e4ftetag: Wie Unternehmen kreativ und flexibel Arbeitskr\u00e4fte gewinnen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Herzogtum Lauenburg\/L\u00fcbeck (pm).<\/strong> Mit einer flexiblen, kreativen und toleranten Unternehmenskultur k\u00f6nnen Betriebe m\u00f6glichen neuen Mitarbeitenden eine Perspektive bieten. Das wurde auf der Veranstaltung \u201eArbeits- und Fachkr\u00e4fte gewinnen: Ein-, Auf- und Umsteigen im Hansebelt&#8220; der IHK zu L\u00fcbeck deutlich. F\u00fcr die Unternehmen ist der Arbeits- und Fachkr\u00e4ftemangel das gr\u00f6\u00dfte Gesch\u00e4ftsrisiko der Zukunft. Jeder zweite Betrieb in Schleswig-Holstein kann freie Arbeitspl\u00e4tze nicht besetzen. Bis zum Jahr 2035 k\u00f6nnten 180.000 Stellen unbesetzt bleiben. Die IHK zu L\u00fcbeck will Unternehmerinnen und Unternehmern bei der Suche nach L\u00f6sungen unterst\u00fctzen. In den L\u00fcbecker media docks pr\u00e4sentierten Wissenschaft, Politik und Unternehmen ihre Ans\u00e4tze zur Bew\u00e4ltigung des Personalengpasses<\/p>\n\n\n\n<p>Prof. Dr. Tabea Scheel, Arbeits- und Organisationspsychologin an der Europa-Universit\u00e4t Flensburg, warb in ihrer Keynote zur Stillen Reserve des Arbeitsmarktes f\u00fcr Proaktivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t. Zur Stillen Reserve z\u00e4hlen Personen, die arbeiten m\u00f6chten, jedoch nicht kurzfristig verf\u00fcgbar sind, sowie Frauen und M\u00e4nner, die keine Arbeit suchen, unter bestimmten Voraussetzungen aber ein Arbeitsverh\u00e4ltnis eingehen w\u00fcrden.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eJobsharing, Vier-Tage-Woche, eine KiTa im Betrieb: &nbsp;Unternehmen machen einen Fehler, wenn sie neue Ideen in der Arbeitswelt ablehnen. Um eine \u00c4nderung kommen Sie nicht herum, denn Ihre Mitbewerber tun es schon&#8220;, sagte Scheel vor rund 180 G\u00e4sten.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit ihrem preisgekr\u00f6nten Senior-Trainee-Programm bieten die Stadtwerke L\u00fcbeck studierten und hochqualifizierten Fachkr\u00e4ften nach einer beruflichen Auszeit einen Wiedereinstieg ins Arbeitsleben. Die Arbeitszeiten seien flexibel, das Profil weit angelegt, alle M\u00f6glichkeiten f\u00fcr einen Quereinstieg seien gegeben. \u201eWir konnten bisher sieben Experten f\u00fcr uns gewinnen. Drei weitere sind gerade im Programm. Zw\u00f6lf Monate sind daf\u00fcr v\u00f6llig ausreichend. Wichtig ist die Bef\u00fcrwortung durch die F\u00fchrungsebene. Sie muss hinter dem Projekt stehen&#8220;, betonte Stadtwerke-Personalreferentin Stefanie Beuster.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Stille Reserve kann ein Teil des L\u00f6sungsweges sein, um dem Arbeitskr\u00e4ftemangel entgegenzuwirken. \u201eDieser Ansatz ist eine mittel- bis langfristige L\u00f6sung, die Politik und Unternehmen nur gemeinsam erreichen k\u00f6nnen&#8220;, sagte Scheel. Frauen stellten den gr\u00f6\u00dften Anteil der Stillen Reserve, erl\u00e4uterte Scheel. Sie legen gro\u00dfen Wert auf flexible und individuelle Arbeitszeitmodelle. \u201eWir bekommen die Frauen nach ihrer Elternzeit zwar wieder. Der Mangel an Betreuungsm\u00f6glichkeiten hindert sie aber an einer Vollzeit-T\u00e4tigkeit. Teilzeit ist daher ein gro\u00dfer Hebel&#8220;, sagte sie.<\/p>\n\n\n\n<p>Das neu er\u00f6ffnete Welcome Center Schleswig-Holstein stelle eine weitere Chance dar. \u201eWir wollen eine Anlaufstelle f\u00fcr ausl\u00e4ndische Fachkr\u00e4fte sein, eine Orientierungshilfe und eine Willkommenskultur anbieten. Fachkr\u00e4fte aus dem Ausland sind eine Option. Das wollen wir den Unternehmen zeigen&#8220;, sagte Dr. Hinrich Habeck, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Wirtschaftsf\u00f6rderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH.<\/p>\n\n\n\n<p>Markus Biercher, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Regionaldirektion Nord der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, erg\u00e4nzte: \u201eDeutschland ist ein Einwanderungsland. Besonders beim Onboarding m\u00fcssen wir noch besser werden. Diesen Prozess m\u00fcssen wir lernen.&#8220;<\/p>\n\n\n\n<p>Wirtschaftsvertreter Sten-Arne Sa\u00df von der STRABAG PFS GmbH in L\u00fcbeck kann bereits eine Erfolgsgeschichte verbuchen. \u201eWir haben das Gl\u00fcck, viel selbst machen zu k\u00f6nnen. Wir nehmen unsere ausl\u00e4ndischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Sprachkursen, der Suche nach Betreuungsangeboten und Beh\u00f6rdeng\u00e4ngen an die Hand. Trotzdem brauchen wir Unterst\u00fctzung, und die bietet das Welcome Center.&#8220;<\/p>\n\n\n\n<p>In einem Talk antwortete Schleswig-Holsteins Wirtschaftsminister Claus Ruhe Madsen auf die Frage nach einer Idee f\u00fcr eine schnelle L\u00f6sung: \u201eWir d\u00fcrfen Menschen mit Beeintr\u00e4chtigung nicht vergessen. Sie sind gut ausgebildet. Diesen Menschen eine M\u00f6glichkeit zu geben, bietet ein riesiges Potenzial.&#8220; Bosse Willenberg, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der SeeLoge, einem Inklusionshotel in Eutin, riet daher zu mehr Toleranz und Kreativit\u00e4t, um beeintr\u00e4chtigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Perspektive zu bieten. \u201eWichtig ist es, alles mit einem gesunden Menschenverstand anzugehen. Wer hat welche Talente? Wo m\u00fcssen wir Grenzen realistisch bewerten und wo k\u00f6nnen wir vielleicht Tandems bilden, um Schw\u00e4chen auszugleichen? Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen sich entfalten, wenn wir Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr sie gestalten&#8220;, sagte Willenberg.<\/p>\n\n\n\n<p>Wertsch\u00e4tzung, Respekt und Augenh\u00f6he \u2013 es ist ein Markt der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, und die seien auf der Suche nach Mehrwert: Anne Ru\u00df, Employer Branding Managerin bei der Dr\u00e4gerwerk AG und Co. KGaA, rief die Unternehmen dazu auf, sich folgende Fragen zu stellen: Wie will ich als Marke wahrgenommen werden und wof\u00fcr stehe ich als Arbeitgeber? \u201eSind Talente von einem Unternehmen \u00fcberzeugt, suchen sie dort nach Karrierem\u00f6glichkeiten. Das Gehalt ist nebens\u00e4chlich&#8220;, sagte Ru\u00df.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Herzogtum Lauenburg\/L\u00fcbeck (pm). Mit einer flexiblen, kreativen und toleranten Unternehmenskultur k\u00f6nnen Betriebe m\u00f6glichen neuen Mitarbeitenden eine Perspektive bieten. Das wurde auf der Veranstaltung \u201eArbeits- und Fachkr\u00e4fte gewinnen: Ein-, Auf- und Umsteigen im Hansebelt&#8220; der IHK zu L\u00fcbeck deutlich. F\u00fcr die Unternehmen ist der Arbeits- und Fachkr\u00e4ftemangel das gr\u00f6\u00dfte Gesch\u00e4ftsrisiko der Zukunft. 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