{"id":47051,"date":"2023-01-09T16:52:03","date_gmt":"2023-01-09T14:52:03","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=47051"},"modified":"2023-01-09T16:52:06","modified_gmt":"2023-01-09T14:52:06","slug":"raiffeisenbank-suedstormarn-moelln-eg-mit-gutem-wachstum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2023\/01\/09\/raiffeisenbank-suedstormarn-moelln-eg-mit-gutem-wachstum\/","title":{"rendered":"Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG mit gutem Wachstum"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Trittau (pm). <\/strong>Das Jahr 2022 war ein Jahr, das mit vielen Herausforderungen aufwartete. Gerade ebbte die Corona- Pandemie leicht ab, als sich die n\u00e4chste Krise anschloss. Der Angriffs-Krieg auf die Ukraine und die damit verbundenen zahlreichen Folgen belastete die Politik, die Wirtschaft und die privaten Haushalte. Daher verwundert es wohl kaum, dass auch die Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG sich in einem Umfeld schwieriger Rahmenbedingungen bewegte. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Vorstandsmitglieder Kai Schubert und Heiko Ernst legten in dieser Woche die ersten vorl\u00e4ufigen Zahlen des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 vor. \u201eDieses Jahr mussten wir uns mit sehr komplexen Problemstellungen besch\u00e4ftigen. Die Angebotsknappheit und Lieferkettenprobleme, die zu einem historischen Anstieg der Verbraucherpreise f\u00fchrten, auf der einen Seite. Der verzweifelte Versuch der Europ\u00e4ischen Zentralbank, durch drastische Zinserh\u00f6hungen der steigenden Inflation Herr zu werden, auf der anderen Seite. Vor diesem Hintergrund sind wir mit dem Abschluss des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 dennoch zufrieden\u201c, so Kai Schubert (Vorstand). Heiko Ernst (Vorstand) erg\u00e4nzt: \u201eBei aller Besorgnis, die wir beim Blick auf das Jahr 2023 durchaus empfinden, sind wir stolz auf unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in solchen Zeiten immer wieder die Bereitschaft zeigen, flexibel auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren.\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Ergebnis- und Bilanzentwicklung<\/p>\n\n\n\n<p>Das Jahresergebnis ist mit acht Millionen Euro leicht gesunken. In einem Jahr wie 2022 ist dies jedoch immer noch ein respektables Ergebnis. Die Bilanzsumme legte um 95 Millionen Euro \u2013 das sind stolze 10,27 Prozent &#8211; zu und knackte erstmalig die Milliardengrenze. W\u00e4hrend der Anstieg der Kundenkredite mit 47 Millionen Euro auf 569 Millionen. Dies entspricht einem Wachstum von neun Prozent. Die bilanziellen Kundeneinlagen stiegen um beachtliche 112 Millionen Euro auf nunmehr 740 Millionen Euro. Dies entspricht einem Anstieg von 17,83 Prozent im Vergleich zu 2021. Nach der langen Zeit der Niedrigzinsphase, die sogar die Einf\u00fchrung von Negativzinsen notwendig machte, konnte die Raiffeisenbank seit Juli wieder Zinsen f\u00fcr Einlagen zahlen. Dass sie eine der ersten Bank in der Region war, f\u00fchrte sicherlich zu einem zus\u00e4tzlichen Zuwachs bei den Kundeneinlagen. \u201eWir sind verl\u00e4sslich und transparent bei der Zinsgestaltung.\u201c, konstatiert Kai Schubert, \u201eWir waren durch das schwierige Zinsumfeld einige Zeit gezwungen, die Verwahrentgelte die uns von der EZB auferlegt wurden, an die Kunden weiterzugeben. Als diese abgeschafft wurden, haben wir ohne Z\u00f6gern gehandelt und unsere Negativzinsen ebenfalls gestrichen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Mitgliedschaften<\/p>\n\n\n\n<p>Die Mitgliedschaft ist der USP der Volks- und Raiffeisenbanken. Jeder Kunde wird durch den Erwerb eines Gesch\u00e4ftsanteils Teilhaber der Bank. Er profitiert von vielen Vorz\u00fcgen -Preisvorteile bei Produkten und die Zahlung der j\u00e4hrlichen Dividende seien hier nur beispielhaft genannt. Die Anzahl der Bankeigent\u00fcmer der Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG betrug zum Jahresende 15.587 (Vorjahr 15.697) Mitglieder. Dieser R\u00fcckgang in H\u00f6he von 0,7 Prozent resultierte jedoch vorrangig aus Todesf\u00e4llen. Die neuen Beitritte \u00fcberwogen mit 440 die K\u00fcndigungen (228) deutlich. \u201eDies ist ein Indiz daf\u00fcr, dass unseren Kunden der Wert der Mitgliedschaft \u2013 der nicht nur aus monet\u00e4ren Vorteilen besteht \u2013 durchaus bewusst ist. Werte wie Verl\u00e4sslichkeit, der partnerschaftliche Umgang, eine nachhaltige Firmenpolitik und vor allem das Engagement f\u00fcr die Region kommen nie aus der Mode.\u201c freut sich Heiko Ernst.<\/p>\n\n\n\n<p>Verantwortung f\u00fcr die Region \u2013 105.000 Euro Spenden<\/p>\n\n\n\n<p>Auch 2022 f\u00f6rderte die Raiffeisenbank wieder zahlreiche gemeinn\u00fctzige Projekte aus den Bundesl\u00e4ndern Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern. Nicht nur die Anzahl der Projekte wurde auf 56 St\u00fcck und damit zw\u00f6lf Prozent gesteigert. Mit einer Spendensumme in H\u00f6he von 105.000 Euro unterst\u00fctze die Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG viele Vereine und gemeinn\u00fctzige Institutionen in der Region. 2021 waren es noch 65.000 Euro &#8211; das ist eine Steigerung des Spendenvolumens um sagenhafte 61,54 Prozent. Diese Gelder stammen zum Gro\u00dfteil aus dem Gewinnsparen. Durch die Erh\u00f6hung des Lospreises am Anfang des Jahres k\u00f6nnen die Kunden nicht nur h\u00f6here Preise gewinnen. Auch der Betrag, der Projekten in der Region zugutekommt, steigt dadurch deutlich an.<\/p>\n\n\n\n<p>In 2022 konnten aus den Gewinnsparmitteln beispielsweise die Anschaffung von Spezialwerkzeug zur Personenrettung bei der Feuerwehr, Drohnen f\u00fcr die Wildtierrettung, Calisthenics-Sportger\u00e4ten f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Raum oder einen Brennofen f\u00fcr den Einsatz im Werkunterricht einer Schule bezuschusst werden. Ende des Jahres spendete die Raiffeisenbank nochmal jeweils 15.000 Euro an die Tafeln in ihrem Gesch\u00e4ftsgebiet. \u201eDie Zahl der Menschen, die die Hilfe der Tafeln in Anspruch nehmen m\u00fcssen, ist unglaublich gestiegen. Wir sehen es als unsere Pflicht an, die Organisationen vor Ort, die mit viel Herzblut und zum gro\u00dfen Teil ehrenamtlich Menschen in Not helfen, bei ihrer Arbeit zu unterst\u00fctzen\u201c, stellt Kai Schubert fest. Die Dankbarkeit \u00fcber eine Spendenzuwendung der Vereine war im vergangenen Jahr besonders gro\u00df. Aufgrund der hohen Preissteigerungen freuten sich viele Institutionen umso mehr \u00fcber jede Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n<p>Ausblick<\/p>\n\n\n\n<p>2023 startet, wie das Vorjahr endete. Der Krieg in der Ukraine tobt weiter, ein Ende der Preissteigerungen ist nicht absehbar, auch wenn sie derzeit zumindest wieder einstellig sind. Gro\u00dfe Herausforderungen schaffen auch immer Gutes: So sind Werte wie Zusammenhalt und Solidarit\u00e4t wieder mehr in den Fokus ger\u00fcckt. Was einer nicht schafft, das schaffen viele. Das Motto der Genossenschaftsbanken ist pr\u00e4senter denn je. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG wird auch in diesem Jahr f\u00fcr ihre Kunden da sein und L\u00f6sungen schaffen, wo sie gebraucht werden. Die Basis daf\u00fcr ist das partnerschaftliche Miteinander, das uns als Finanzdienstleiser in der Region wichtig ist. Diese Haltung wird auch in die neue Strategie der Bank einflie\u00dfen, die gerade in der Erarbeitung befindet.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Mitgliedschaft ist das Herzst\u00fcck der Genossenschaftsidee. Mitglieder genie\u00dfen nicht nur monet\u00e4re Vorteile bei unseren Produkten oder denen unserer Verbundpartner. Durch das meinPlus-Programm werden auch Privat- und Firmenkunden zusammengebracht. Au\u00dferdem hat jedes Mitglied die M\u00f6glichkeit, einen Spendenantrag f\u00fcr die F\u00f6rderung eines Projektes zu stellen, das ihm wichtig ist. Insofern wird ganz klar zwischen Kunden und Mitgliedern differenziert.<\/p>\n\n\n\n<p>Meilensteine beim Thema Nachhaltigkeit waren bereits die Installation von E-Lades\u00e4ulen und diverse Umbauten bei L\u00fcftungs- und Heizungsanlagen sowie die Anschaffung einer Photovoltaikanlage im Verwaltungsgeb\u00e4ude in Trittau. Dar\u00fcber hinaus soll dort die gesamte Beleuchtung auf LEDs umger\u00fcstet werden. Im Rahmen der Energiesparverordnung wurde zudem die Au\u00dfenwerbung mit Zeitschaltungen ausgestattet. F\u00fcr Drucksachen \u2013 auch in der Kundenkommunikation \u2013 wird nur noch recyceltes Papier verwendet. Erste Option sollte jedoch immer der digitale Versand von Unterlagen sein, um nat\u00fcrliche Ressourcen zu schonen. Daher wird den Kunden aktiv das elektronische Postfach und die Online-Banking-Nutzung angeboten. Ab diesem Jahr werden auch die girocards sukzessive auf nachhaltige Kartenk\u00f6rper umgestellt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln eG in Zahlen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Daten<\/strong><\/td><td><strong>2022<\/strong><\/td><td><strong>2021<\/strong><\/td><td><strong>Ver\u00e4nderung<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Bilanzsumme<\/strong><\/td><td><strong>1.020 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>925 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>+ 95 Mio. \u20ac \/ +10,27 %<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>bilanzielle Kundenkredite<\/strong><\/td><td><strong>569 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>522 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>+ 47 Mio. \u20ac \/ + 9 %<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>bilanzielle<\/strong> <strong>Kundeneinlagen<\/strong><\/td><td><strong>740 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>628 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>+ 112 Mio. \u20ac \/ + 17,83 %<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Jahresergebnis<\/strong><\/td><td><strong>ca. 8 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>8,6 Mio. \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>-0,6 Mio. \u20ac \/ -7 %<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Anzahl Mitglieder<\/strong><\/td><td><strong>15.587<\/strong><\/td><td><strong>15.697<\/strong><\/td><td><strong>&#8211; 110 \/ &#8211; 0,70 %<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Spendenvolumen<\/strong><\/td><td><strong>105.000 \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>65.000 \u20ac<\/strong><\/td><td><strong>+ 40.000 \u20ac \/ + 61,54 %<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trittau (pm). 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