{"id":20063,"date":"2020-01-10T06:45:59","date_gmt":"2020-01-10T05:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/?p=20063"},"modified":"2020-01-10T11:42:34","modified_gmt":"2020-01-10T10:42:34","slug":"raiffeisenbank-suedstormarn-moelln-haelt-wachstumskurs-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herzogtum-direkt.de\/index.php\/2020\/01\/10\/raiffeisenbank-suedstormarn-moelln-haelt-wachstumskurs-2\/","title":{"rendered":"Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln h\u00e4lt Wachstumskurs"},"content":{"rendered":"

Trittau (aa\/pm).<\/strong> Bei der Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln kann man zufrieden auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2019 zur\u00fcckblicken, wie die Vorstandsmitglieder Kai Schubert und Heiko Ernst gleich zu Beginn des j\u00e4hrlichen Pressegespr\u00e4chs betonen. Trotz insgesamt weltpolitisch schwieriger Lage und des immer weiter absinkenden Zinsniveaus hat die Bank ihren soliden Kurs gehalten. „Die N\u00e4he zu unseren Kunden, motivierte Mitarbeiter sowie unser Denken und Handeln nach genossenschaftlichen Werten sind die Grundlagen des Erfolges“, so ihr Fazit.<\/p>\n

„Wir sind mit dem Jahresergebnis sehr zufrieden. Es war ein sehr herausforderndes Jahr“, erkl\u00e4rt Kai Schubert. Dass das Jahr sich im Ergebnis so gut f\u00fcr die Raiffeisenbank entwickelte, sei bei den Zielsetzungen f\u00fcr 2019 noch nicht erkennbar gewesen. „Aus Sicht von vor einem Jahr ist das Ergebnis \u00fcberraschend, es liegt \u00fcber unseren damaligen Erwartungen“, f\u00fchrt Heiko Ernst weiter aus. So erh\u00f6hte sich im vergangenen Jahr die Bilanzsumme um 2,7 Prozent auf rund 760 Millionen Euro. Die hohe Nachfrage nach gewerblichen und privaten Finanzierungen hat die Kundenkredite um 3,8 Prozent auf 436 Millionen Euro ansteigen lassen. Dieser Wert beinhaltet nur das bilanzielle wirksame Kreditgesch\u00e4ft. Mit den Partnern der genossenschaftlichen Finanzgruppe wurde zudem Kredite in einer Gesamth\u00f6he von 340 Millionen Euro vermittelt. Ernst: „Man spricht immer \u00fcber die Summe am Ende. Aber so ein Ergebnis k\u00f6nnte man auch durch Gesch\u00e4fte mit anderen Banken erzielen. Bei uns aber ist es ein reines Kundengesch\u00e4ft hier in der Region. Und das Geld der Kunden flie\u00dft auch wieder in Gesch\u00e4fte hier in der Region.“<\/p>\n

Beim Thema Geldanlage vertrauten die Menschen auch in Zeiten der Negativzinsphase auf die Beratungskompetenz der Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln. Zuwachs gab es entsprechend auch bei den Kundeneinlagen zu verzeichnen. Sie stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 4,5 Prozent auf den neuen Stand von 535 Millionen Euro.<\/p>\n

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Das Jahresergebnis liegt mit rund 6,7 Millionen Euro deutlich \u00fcber der durch die Bank geplanten H\u00f6he. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr das gute Ergebnis sieht die F\u00fchrungsspitze in der soliden Gesch\u00e4ftspolitik und der konsequenten Ausrichtung an den Kundenbed\u00fcrfnissen. „Es ist erfreulich, dass sich die Unternehmen und Privatkunden der Region auf unsere Bank verlassen und dem genossenschaftlichen Gesch\u00e4ftsmodell vertrauen“, so Ernst weiter.<\/p>\n

Erfreut zeigt sich der Vorstand auch \u00fcber die Gemeinschaft der Raiffeisenbankmitglieder. Durch eine Mitgliedschaft ist man Teilhaber der Bank und somit am wirtschaftlichen Erfolg beteiligt. Gleichzeitig profitiert ein Mitglied von vielen Vorteilen und Mehrwertprogrammen. Die Anzahl der Bankeigent\u00fcmer der Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln betrug zum Jahresende 15.971 Mitglieder.<\/p>\n

Verantwortung f\u00fcr die Region<\/strong><\/p>\n

Die Raiffeisenbank S\u00fcdstormarn M\u00f6lln hat auch im vergangenen Jahr wieder 50 soziale, kulturelle und sportliche Projekte in der Region unterst\u00fctzt. Dazu stellte sie unter Einbeziehung der Zweckertr\u00e4ge aus dem Gewinnsparverein Spendengelder in H\u00f6he von \u00fcber 63.000 Euro zur Verf\u00fcgung. Viele Mitglieder haben die M\u00f6glichkeit genutzt, Projekte, die ihnen am Herzen liegen f\u00fcr eine Spende vorzuschlagen.<\/p>\n

Filialen und Projekte<\/strong><\/p>\n

„In Zeiten des Wandels m\u00fcssen wir bestehende Strukturen immer wieder in Frage stellen und d\u00fcrfen die Kundenorientierung nicht aus dem Auge verlieren“, f\u00fchrt Vorstandsmitglied Schubert aus. Neben Neuerungen in ihrer Filialstruktur legt die Genossenschaftsbank gro\u00dfen Wert auf den Ausbau ihres digitalen Angebots. Dar\u00fcber hinaus hat die Bank ihre Servicezeiten deutlich erweitert. Seit Mai 2019 ist mit der Er\u00f6ffnung des „KundenDialogCenters“ eine Beratung von 6 bis 22 Uhr gew\u00e4hrleistet und das von Montag bis Freitag. Rund 4.000 Anrufe gehen hier pro Monat ein. Aktuell liefen Planungen die Zeiten auch auf das Wochenende auszudehnen.<\/p>\n

Ausblick<\/strong><\/p>\n

„Die Anforderungen an die Bank und unsere knapp 130 Kolleginnen und Kollegen sind hoch“, wei\u00df Heiko Ernst. Die Branche sei in Bewegung, und das Kundenverhalten und auch die Kundenerwartungen \u00e4nderten sich stetig. Banken st\u00fcnden heutzutage vor gro\u00dfen Herausforderungen. „In dieser Situation sehen wir unsere Chance und wollen unser Knowhow einbringen. Individuelle und bedarfsorientierte Beratung, die die einzelnen Lebenphasen der Kunden ber\u00fccksichtigt, ist heute wichtiger denn je“, erg\u00e4nzt Kai Schubert.<\/p>\n

Abschlie\u00dfend sind beide Vorstandsmitglieder im Hinblick auf das gerade begonnende Jahr positiv gestimmt: „Wir blicken optimistisch in die Zukunft, um zu erf\u00fcllen, was unsere Kunden von uns erwarten. Sofern sich die Rahmenbedingungen nicht \u00e4ndern, gehen wir davon aus, dass sich die positive Entwicklung in diesem Jahr fortsetzen wird.“<\/p>\n

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